如何管理自己的门店，这是所有经销商都高度关注的问题。因为一家门店经营的好坏直接影响了经销商是否能持久盈利，以下介绍管理的五大秘诀，门窗门店经销商需要认真学习。
一、地理位置
门窗门店应该开在哪里，是进入专业的门窗建材市场还是选择街边店独立经营?近年来，一批建材、家具大卖场的兴起，反映了顾客购买习惯的变化，那就是大家都渴望一站式的购买。家庭装修本来就要占去顾客很多的时间和精力，加之顾客对建材产品缺少购买经验，那么选择在建材市场购买将成为顾客避免作出错误决定的最安全做法。所以，要想赢得更多顾客进门，那么不论你做的是什么门窗建材产品，选择在专业的建材市场/建材大卖场做生意都会比街边店好很多，“天时、地利、人和”，位置决定了地利的程度。
二、产品组合的属性和质量
有一些门窗建材行业的经销商除了片面的追求“利润”，从来没有考虑过门窗品牌所带来的附加价值和未来的竞争格局，什么赚钱就做什么的现象十分普遍，也就是说经销商做生意是以自己能否赚钱为目的，从来没有刻意地去关注过为顾客提供购买的便利性问题。但是，市场环境正在发生变化，顾客变得越来越挑剔，一站式购买成为更多顾客的选择，尤其当时间成本变得越来越高昂的时候，门窗建材门店产品的丰富程度将最终影响到顾客是否会购买，甚至是否会走进门店。
跟很多门窗建材行业老板在沟通的时候，谈到过这个话题，那就是整体家居在未来将会给现有的单一产品品牌带来巨大的冲击，因为整体家居不但满足了顾客一站式购买便利性的需要，同时他的产品丰富度和质量、品牌都能够满足顾客的要求，更重要的是，整体家居提供了定制化的家居装修环境解决方案，这种冲击不但对门窗建材零售商有影响，甚至对现在的家装门窗行业同样影响巨大。